摘要：中國光伏行業(yè)協(xié)會首任理事長高紀(jì)凡在2014年夏季達(dá)沃斯論壇上接受記者采訪時(shí)表示，中國光伏行業(yè)協(xié)會要先把自律和自我管理做好，然后和國外進(jìn)行有效溝通，建立與光伏行業(yè)溝通的機(jī)制。
　　
　　中國光伏行業(yè)協(xié)會*大任務(wù)是把組織能力建設(shè)好，沒有能力說什么都是白搭。除了發(fā)展會員，我們要建4個(gè)平臺，*個(gè)是顧問委員會，邀請到張國寶、石定寰等專家做我們的顧問；專家咨詢委員會，邀請包括李俊峰和兩院院士在內(nèi)的技術(shù)專家，把握未來5-10年的技術(shù)方向；金融溝通委員會，企業(yè)有投資需求，銀行有放貸需求，要建立透明、、可信的信息溝通平臺，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；建立媒體溝通委員會?，F(xiàn)在方方面面的聲音也不統(tǒng)一，我們希望通過溝通客觀公正地反映行業(yè)聲音。
　　
　　第二個(gè)任務(wù)是造就良好的行業(yè)生態(tài)環(huán)境。首先是要和國外大市場建立良好的互動，避免或減少雙反的發(fā)生。實(shí)際上回顧過去幾年的情況，國外企業(yè)的破產(chǎn)倒閉，*個(gè)原因是中國企業(yè)技術(shù)管理水平和效率競爭力比他們強(qiáng)，加上自由貿(mào)易沒有關(guān)稅。應(yīng)該說中國光伏企業(yè)帶去了低成本的產(chǎn)品，給他們光伏成本的下降做出了貢獻(xiàn)，但任何事情有個(gè)度。2010年新興企業(yè)起來了，一下子2010年一年擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模是累計(jì)規(guī)模的1.5倍，問題就出來了，增長很快，產(chǎn)生也過剩了，沒有競爭力的企業(yè)*能做的就是賣低價(jià)格。我記得我們?nèi)ツ侥岷谌⒓诱褂[，那時(shí)候每瓦價(jià)格是1.5歐元左右，但有些企業(yè)新起來的，就在門口掛出1歐元的價(jià)格，很多客戶來問，人家怎么賣1歐元，你為什么要賣一塊五。這個(gè)事情給市場很大的價(jià)格下降壓力，后來就被整個(gè)循環(huán)帶動，基本上每開一次會，價(jià)格就下降10%—15%。
　　
　　應(yīng)該說，過去的混亂局面，中國企業(yè)有責(zé)任，業(yè)內(nèi)沒有自律也沒有行業(yè)規(guī)范，缺乏自律和海外的雙反是相輔相成的。我們希望中國能夠成為光伏行業(yè)的，不能搞簡單的低價(jià)競爭，應(yīng)該有個(gè)的樣子，和其它國家互動，不能把人家全部擠死了，不可能的，市場在人家那里。簡單說來，就是提供優(yōu)勢互補(bǔ)的可持續(xù)發(fā)展解決方案。不能說什么東西都是你包了，沒有一個(gè)行業(yè)是這樣的。所以中國光伏行業(yè)協(xié)會就是要先把自律和自我管理做好，然后和國外進(jìn)行有效溝通，建立與光伏行業(yè)溝通的機(jī)制。
　　
　　其次，是推動中國光伏行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。過去光伏在歐洲不管在西班牙還是意大利，一下子很高，一下子很低，像坐過山車一樣，對行業(yè)傷害很大。比如很多人說今年的14GW計(jì)劃會突破，中國企業(yè)動力強(qiáng)，很多目標(biāo)都很宏大，但這件事情，出發(fā)點(diǎn)是好的，但是不符合可持續(xù)發(fā)展，你不能把未來十年的飯兩年就吃光了，以后沒的吃了。
　　
　　中國光伏過去的發(fā)展，以民營企業(yè)為主體，充分競爭，但是也帶來了一定程度的無序和混亂。光伏行業(yè)要健康發(fā)展，要做好三件事情：海外貿(mào)易保護(hù)、國內(nèi)市場啟動并穩(wěn)定、行業(yè)的自律和管理。海外貿(mào)易保護(hù)現(xiàn)在已經(jīng)常態(tài)化，不斷有新的事情，需要行業(yè)和政府去應(yīng)對；國內(nèi)市場通過一年多達(dá)到一定高度了，今年定了14GW的目標(biāo)；行業(yè)自律做了一些工作，包括*出來的行業(yè)規(guī)范。